Описание на работния лист

Този работен лист е част от урока „Спасители в реалния живот“ (Урок 8 по Час на класа за 7–8 клас). Чрез ситуационни задачи учениците анализират извънредни ситуации, упражняват овладяване на паниката и организиране на адекватна реакция при опасност. Те формулират конкретни действия за оказване на подкрепа на уязвими хора и за координиране на групата в кризисни обстоятелства.

Учениците ще упражнят:

  • прилагане на базисен протокол за поемане на контрол в извънредна ситуация
  • разпознаване на непосредствени опасности и оценяване на обстановката
  • формулиране на конкретни действия за преодоляване на ефекта на страничния наблюдател
  • проявяване на солидарност и подкрепа към изплашени или уязвими хора
  • формулиране на ясни инструкции за организиране на група при криза

Работният лист включва:

  • анализ на четири сценария с извънредни ситуации
  • ситуационни задачи за овладяване на паниката и организиране на действията
  • въпроси за оказване на подкрепа и избор на подходяща реакция при опасност
  • задача за формулиране на лидерски реплики и инструкции
  • приложение с базисен протокол за поемане на контрол

Подходящ за затвърждаване на знания и умения за реакция при извънредни ситуации, самостоятелна работа или групова дейност в 7–8. клас.

Харесвате ли този работен лист? Споделете с колеги

Работен лист: Спасители в реалния живот

Достъп
Абонамент
Предмет
Час на класа
Подходящ за
7-8 клас
За да изтеглите този работен лист, трябва да влезете във вашия профил.

Още работни листове

Абонирайте се за
Prepodavame.bg - практични обучения и ресурси за учители

Искате пълен достъп до всички ресурси?

Изберете най-подходящия абонаментен план за Вас и получете неограничен достъп до всички ресурси и възможности за квалификация.

Изплозвайте всички функционалности!

Създавайки личен профил ще персонализираме ресурсите, които виждате, ще запазвате ресурси в любими, ще имате достъп до групи с други потребители и още много функционалности.  

Регистрирайте се безплатно. Отнема само 30 секунди.