В средата на първия срок данните вече сочат къде са пропуските, а до НВО, ДЗИ и края на годината остават броени месеци. Чакането на финалните изпити, за да разберем къде сме сгрешили, е просто „аутопсия“. В тази интерактивна работилница ще се превърнете от пасивни наблюдатели на статистиката в архитекти на успеха. Заедно ще превърнем сухите данни в конкретна спасителна операция за вашите ученици и учители – по-бързо и по-ефективно с помощта на СмарТест.
Росица Богалинска-Петрова е експерт с над 25 години професионален опит в областта на правата на детето, ранното детско развитие, реформата в системата за грижа за деца и подкрепата за семействата. Кариерата ѝ е тясно свързана с един от най-значимите процеси в социалната политика в България – деинституционализацията на грижата за деца и развитието на услуги, основани на семейната и общностната подкрепа.
През годините заема ръководни позиции в държавната администрация, местната власт и международни неправителствени организации, като активно участва в разработването и прилагането на политики и иновативни практики за закрила на детето, превенция на раздялата между деца и родители и подкрепа на уязвими семейства. Част е от Коалиция „Детство 2025“, която допринася за развитието и наблюдението на реформите в системата за закрила на детето в България.
От 2015 г. е изпълнителен директор на Фондация Rise България (до 2024 г. Фондация „За децата в риск по света“), където ръководи националните програми за ранно детско развитие и качествено ранно образование с акцент върху ученето чрез игра. Под нейно ръководство организацията развива партньорства с държавни институции, общини, университети и граждански организации за повишаване качеството на услугите за най-малките деца и техните семейства.
Като част от международната Rise Alliance for Children Росица работи съвместно с международен екип и програмните директори в девет държави за разработването и прилагането на устойчиви решения, които достигат до близо 65 000 деца по света. Нейната професионална мисия е да насърчава политики и практики, които поставят в центъра правата на детето, подкрепата за семейството и силата на играта като основа за пълноценното развитие на всяко дете.
Репликата на колектива „Това при мен няма да проработи“ е най-голямата бариера пред въвеждането на нови методи в класната стая. Излизането от зоната на комфорт естествено поражда дискомфорт, а промяната започва да изглежда като затормозяващо бреме. В тази работилница ще видите как да демонстрирате ценната полза от новите практики директно в ежедневната подготовка на учителя. Ще усвоите успешни техники за менторство, с които плавно да преборите фиксираното мислене, без да налагате решения със сила.
Антоанета Календерова е утвърден образователен лидер и експерт в управлението на училищни процеси с над 25 години опит в сферата на образованието и развитието на човешките ресурси. Като директор на BRITANICA Park School, тя съчетава академичната взискателност с иновативни педагогически подходи. Нейната мисия е да изгражда училищна среда, която развива критично мислене, практически умения и ролеви модели у учениците, подготвяйки ги за успешна реализация в динамичния свят.
Когато общообразователните учители и преподавателите по специални предмети получават различни послания, училището започва да функционира като две паралелни среди. Това двойствено усещане кара едни колеги да се чувстват демотивирани, а други – привилегировани, което унищожава общата посока на екипа. В тази работилница ще представим какво означава поставянето на ясни екипни цели и критерии за успех. Ще научите как да изграждате професионални учещи общности, които ефективно решават тези вътрешни конфликти. Включете се в събитието, за да развиете капацитета на всички учители и да превърнете училището в едно цяло!
В “живота” на една учебна година твърде голям фокус се поставя върху качеството на образованието като еквивалент на крайния резултат – годишен успех, оценки на НВО, а системата почти изцяло изпуска от своя поглед сложните процеси, които стоят зад тези резултати, как и дали всяка интервенция на ниво класна стая или училище е стъпка в правилната посока или е дейност, която не имала съществена полза за учениците. Развитието на качеството не е датата, на която се обявяват резултатите от матурите и можем да ги сравним с миналогодишния успех, а процес който изисква устойчив ритъм. В тази работилница ще покажем как данните от класната стая, обратната връзка от училищната общност и професионалното сътрудничество могат да бъдат обвързани в работещ цикъл: цел → действие → проследяване → развитие. Крайната цел е да се посочат конкретни инструменти за ангажиране на екипа на училището в дългосрочен процес на проследяване и развитие на качеството.
За да предоставим най-добрата възможна функционалност, използваме бисквитки.
Създавайки личен профил ще персонализираме ресурсите, които виждате, ще запазвате ресурси в любими, ще имате достъп до групи с други потребители и още много функционалности.
Регистрирайте се безплатно. Отнема само 30 секунди.